Mettre en évidence les décisions a valeurs ajoutées
Les services de SOLECO TI jouent un rôle clé en aidant les architectes d'entreprise à décrire, comprendre et optimiser les structures organisationnelles, les processus métier, et les actifs. Ils permettent d'aligner les vues stratégiques sur toutes les unités commerciales de manière cohérente, offrant une vision claire et consolidée de la stratégie, de la structure, des processus et des actifs de l'entreprise. Grâce à un espace de travail collaboratif et un référentiel partagé, les architectes et les principaux acteurs ont un accès facile à une vue consolidée de l'organisation via une interface Web. Les services de SOLECO TI facilitent l'alignement des unités opérationnelles sur les objectifs stratégiques, permettant des ajustements rapides pour assurer la cohésion à tous les niveaux.
Ils facilitent également la mise en œuvre de la stratégie en mesurant les indicateurs clés liés à la stratégie, à l'agilité, aux performances, aux risques et aux contrôles pour toutes les unités commerciales. Cela permet de vérifier continuellement si la stratégie est mise en œuvre conformément au plan. En fournissant des informations claires et spécifiques à chaque unité fonctionnelle, les services de SOLECO TI assurent une compréhension partagée de la stratégie et des divergences potentielles.
En regroupant toutes les informations dans un référentiel partagé, les services de SOLECO TI améliorent la prise de décision en fournissant des données fiables pour éclairer les choix stratégiques et la gestion de projets, réduisant ainsi les risques associés.
Ce qu'on fait
Nous développons les cadres stratégiques et des référentiels d'entreprise depuis plus de 5 ans. Notre proposition de valeur "SRAE td" facilite la conception de nos différents mappings tels que la capacité et la valeur. Grâce à "SRAE td", nous avons pu partager notre travail avec les principales parties prenantes et favoriser la collaboration.
Évaluation des besoins
Comprenez les objectifs spécifiques de la transformation numérique gouvernementale et identifiez les besoins en termes d'architecture d'entreprise pour soutenir ces objectifs
Définition des principes d'architecture
Établissez des principes d'architecture qui guideront la conception et la mise en œuvre des solutions numériques. Ces principes devraient être alignés sur les objectifs stratégiques du gouvernement.
Identification des parties prenantes
Identifiez les parties prenantes clés qui seront impliquées dans le processus de création et d'utilisation du référentiel d'architecture, y compris les décideurs, les architectes, et les utilisateurs finaux.
Sélection des frameworks et standards
Choisissez les frameworks d'architecture d'entreprise et les normes qui conviennent le mieux au contexte gouvernemental. Assurez-vous qu'ils sont conformes aux normes de l'industrie et aux meilleures pratiques.
Collecte et documentation des informations
Rassemblez des informations pertinentes sur les processus existants, les systèmes, les données et les technologies. Documentez ces informations de manière à créer une base solide pour le référentiel d'architecture.
Mise en ouvre du référentiel
Pour élaborer un référentiel d'architecture dans le cadre d'une transformation numérique gouvernementale, structurez-le en catégories telles que Capacités, flux de valeurs, motivations, , processus, systèmes, données, et technologies, en suivant les principes définis.
Accélèrer votre transition vers l'industrie 4.0
Accélérez le succès de votre pratique en architecture d'entreprise avec Soleco TI, en partenariat avec les experts gestion de transformation numérique. Nous proposons des services-conseils personnalisés pour divers secteurs tels que les services financiers, les soins de santé, la fabrication, le transport, la pharmaceutique, le commerce de détail, les télécommunications et les services de distribution d'électricité, de gaz ou d'eau.
Nos services incluent des tutoriels d'architecture d'entreprise personnalisés, mettant en œuvre une pratique centrée sur le client, ajustant la gestion du portefeuille de projets, rationalisant les portefeuilles d'applications, et optimisant les processus métier en fonction de vos capacités, des parcours clients et des flux de valeur. Que vous souhaitiez un impact positif rapide ou établir une pratique fructueuse, nos services sur mesure sont conçus pour répondre à vos besoins spécifiques.
Évaluation des besoins et objectifs
Comprenez les besoins spécifiques de votre organisation et définissez clairement les objectifs de votre transformation numérique. Identifiez les domaines prioritaires qui bénéficieront le plus des changements.
Leadership engagé
Impliquez la direction et assurez-vous d'avoir un leadership engagé. La transformation numérique nécessite un soutien fort des hauts dirigeants pour influencer la culture organisationnelle et allouer les ressources nécessaires.
Rencontrer nos experts
Soleco TI repose sur nos experts certifiés en Togaf, PMI, ITIL® et gouvernance Cobit, Soleco TI se distingue par son leadership dans la prestation de solutions et de projets d'entreprise et informatiques. Forts de plus de 20 ans d'expérience, Soleco TI excele dans des domaines variés tels que les industries de transport, de l'éducation, financières , de fabrication de matériel roulant et les soins de santé, avec une maîtrise des technologies telles que EPM, Macroscope, Zachman, Kano, AE, Orbus, Casewise, IBM AE,360, Oracle ERPs Transitions, PeopleSoft ERPs Transitions, Onbase et Banner Document Management, AE, SOA, IOT.
Spécialisés dans la gouvernance de l'architecture d'entreprise, nous guidons nos clients à travers des processus de transition commerciale gérés, lean, intelligents et intégrés. Nous sommes reconnus pour notre capacité à coacher et à gérer les demandes des unités commerciales, ainsi qu'à collaborer avec des comités stratégiques pour élaborer des feuilles de route visionnaires.
Notre fondateur, est à la tête d'un centre de recherche scientifique en architecture d'entreprise pour les industries 4.0 en mobilité et transport, il a dirigé des projets de recherche et développement en intelligence artificielle et d'affaire, de l'énergie eco-responsable à la création de réseaux d'experts et de plates-formes de développement clé en main pour les transformation numériques gouvernementales. Nous sommes déterminés à apporter des solutions novatrices et à relever les défis de la transformation numérique.
